Top Guidelines Of تصميم سياسات الموارد البشرية

Top Guidelines Of تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

دورة التخطيط الاستراتيجي: ينبغي دمج تخطيط الموارد البشرية مع المنظمة دورة التخطيط الاستراتيجي.

توظيف موظفين مؤهلين (من خلال المصادر الداخلية والخارجية)؛

تتعلق مرونة التنسيق بمدى قدرة المنظمة على اتخاذ القرارات والأنظمة الأخرى التي تسمح لها بنقل الموارد بسرعة من استخدام إلى آخر.

ووفقا لهذا الرأي، فإن كل وظيفة في عملية إدارة الموارد البشرية لها عناصرها الاستراتيجية.

وينبغي أن تتماشى الاستراتيجيات مع الأهداف والغايات العامة للمنظمة.

ويركز الأداء على نتائج المرضى، والتكاليف التي يمكن تجنبها، وتبسيط التسليم، واستخدام تعليقات البيانات، وتعزيز المنافسة الإيجابية، والمناقشات الصريحة حول الأداء.

تكتسب المنظمة ميزة تنافسية من خلال استخدام موظفيها بفعالية، والاعتماد على خبرتها وإبداعها لتحقيق أهداف محددة بوضوح.

ويحدد تيشي أن هناك ثلاثة مستويات للإدارة، وهي: الاستراتيجي (طويل الأجل)، والإداري (متوسط ​​الأجل)، والتشغيلي (قصير الأجل).

يتم دمج استراتيجيات الموارد البشرية بشكل اتبع الرابط عام عموديًا مع استراتيجية العمل وأفقيًا مع بعضها البعض.

قياس أداء المشروع، وذلك بوضع مقاييس أداء لرصد التقدم وضمان التوافق مع الأهداف.

تتحمل الأنظمة الدقيقة السريرية الأكاديمية مسؤولية إضافية تتمثل في تدريب الطلاب.

إدارة الموارد البشرية تركز على الإستراتيجية، أي أنها بحد ذاتها إستراتيجية.

التحليل البيئي: تحلل المنظمة اتجاهات السوق وطلب العملاء وتوقعات النمو.

المعلومات هي الرابط بين الموظفين والمرضى، والموظفين والموظفين، والاحتياجات مع الإجراءات لتلبية الاحتياجات.